Аналитический центр международного агентства по трудоустройству Gremi Personal провел сравнение средних затрат и доходов в Украине и Польше. Результаты показали, что минимальная зарплата в Польше в 3,4 раза больше, чем в Украине, а прожиточный минимум – в 5 раз. Однако, основные расходы поляков лишь в 2-3 раза больше, чем у украинцев.

Стоимость аренды жилья в Польше выше, чем в Украине, но разница не так значительна, как при рассмотрении других статей расходов. Коммунальные услуги для польских городов дороже, чем для украинских, но стоимость топлива для авто примерно одинакова в обоих странах. Однако, украинцы могут купить универсальный проездной билет для общественного транспорта почти в 2,5 раза дешевле, чем поляки.

Другие расходы, такие как прием у частного врача, поход в парикмахерскую и абонемент в спортзал, также различаются в цене в 1,5-2 раза в пользу Польши.

Согласно статистическим отчетам двух стран, прожиточный минимум для работоспособных украинцев в текущем году значительно ниже, чем в Польше. Несмотря на это, средняя зарплата украинцев отличается от средней зарплаты польских работников не так сильно.

Наблюдается изменение тенденций в трудоустройстве украинцев в Польше. В настоящее время они стремятся получить постоянную работу вместо сезонной, которую они предпочитали несколько лет назад. Однако при этом многие работники информируют своих работодателей о том, что они планируют вернуться в Украину, как только ситуация с угрозой пандемии улучшится.

Добавляйтесь в наш каталог. Для этого вам нужно:

• Заполнить бриф в Word

или

• Заполнить бриф в Exel

или

• Если всё сложно, высылайте лого, портфолио и описание про вас в Telegram t.me/warszawa_diaspora

Лидер направления modern convenience в очередной раз удивляет креативностью. После запуска магазинов на АЗС и в формате “drive”, Żabka запускает новый формат торговых точек – островки, расположенные в торговых центрах. 

Первый «остров» Żabka был спущен на воду 16 марта в Galeria Pestka в Познани. Это 12 кв.м. площади, а её ассортимент подобран таким образом, чтобы дополнить гастрономическое предложение заведения. Клиенты, а также сотрудники галереи могут приобрести, среди прочего, кофе или хот-дог. 

Какие планы на новую концепцию?

По данным сети, работа над новой концепцией длилась несколько месяцев. После долгих обсуждений был создан формат, отражающий намерения Żabki и потребности галереи. 

Представители сети подчеркивают, что при ее создании прислушивались к мнению клиентов и старались адаптировать предложение под их нужды. Они также провели анализ рынка в торговых центрах, чтобы лучше понять, как работает этот сектор и каковы его перспективы. 

Жабка не остановится на одном островке. Сеть сообщает, что в ближайшие месяцы они запустят еще объекты такого типа в трех крупных городах. Она также сообщает, что для разработки этой концепции был делегирован совершенно новый отдел расширения Żabka.

Мы создает картины в Варшаве на масле и акриле, используя льняной или хлопковый холст – все зависит от пожеланий клиента. Мы также используем современные техники, такие как паталь, текстурную пасту и эпоксидку, чтобы создать уникальные произведения искусства.

Но это не все, что мы предлагаем! Наша команда также создает красивые элементы декора для дома из эпоксидной смолы, доступные в любом варианте, который вы можете себе представить. Мы также предлагаем вышивку любой сложности, которую можно использовать на текстильных изделиях.

Заказывая у нас, вы получаете индивидуальный подход к каждому проекту, качественные материалы и неповторимый дизайн. Мы уверены, что наши картины и элементы декора будут отличным дополнением к вашему дому или офису. Свяжитесь с нами, чтобы заказать уникальное произведение искусства или элемент декора прямо сейчас!

Если вас заинтересовала наша продукция, пишите и подписывайтесь на наш Instagram

Tiger, бренд энергетических напитков из портфолио Maspex, расширил свое предложение напитком без кофеина. Продукт дебютировал в сети магазинов Żabka. Представляется, что это может быть способом справиться (разумеется, лишь частично) с возможным запретом на продажу энергетических напитков детям и молодежи.

Tiger Placebo Classic без кофеина — ведь таково полное название новинки — это газированный напиток с добавлением витаминов. Как уверяет Maspex, вкус ничем не отличается от обычного Тигра. Его ингредиенты: вода, сахар, регуляторы кислотности, диоксид углерода, ароматизаторы, инозитол, краситель, подсластители, усилители вкуса и витамины.

Таким образом, новый вид Тигра не содержит типичных для подобных напитков стимуляторов, таких как кофеин, таурин или гуарана.

“Крадущийся тигр, скрытый аромат. Новый Tiger скрывает классический энергетический вкус и не содержит кофеина. Вы чувствуете Плацебо?» – так сеть Żabka призывает вас попробовать напиток.

Первый не энергетический напиток

Нетрудно заметить, что новинка в предложении Maspex появилась в то время, когда в Сейме находится на рассмотрении законопроект о запрете продажи энергетических напитков несовершеннолетним. Его подготовили республиканцы, самая малочисленная часть правящих “Объединенных правых” в стране.

Напомним, предлагаемые нормы предполагают введение запрета на продажу напитков с добавлением кофеина или таурина лицам до 18 лет, в школах и других подразделениях системы образования, а также в торговых автоматах. Продавцы смогут проверять документ, подтверждающий возраст покупателя.

В проекте, представленном в Сейм, также предлагается запретить рекламу и продвижение напитков с добавлением кофеина или таурина: на телевидении, радио, в кинотеатрах и театрах с 6 до 20 часов (за исключением рекламы организатором соревнований или профессиональных спортивных мероприятий во время мероприятия), в молодежной и детской печати, на обложках газет и журналов, на столбах, щитах и ​​других рекламных поверхностях, на афишах, в средствах ИТ-служб.

В рамках сотрудничества с Mastercard Biedronka представляет услугу «Оплатить картой и снять». Она позволяет снимать наличные при совершении покупок. Сеть запускает проект в 2 тыс. своих магазинов по всей стране. Сервис также можно использовать удаленно.

В декабре прошлого года в избранных магазинах Biedronka был реализован пилотный проект этой программы. Ее результаты, а также интерес сетевых клиентов к данной услуге означали, что с 20 марта она будет доступна в гораздо большем количестве торговых точек.

Как снять деньги в Biedronka?

Как воспользоваться услугой «Оплатить картой и снять»? Это возможно при покупках в магазинах Biedronka, оплата которых производится картой Mastercard. Снятие наличных разрешено при покупках на сумму свыше 1 злотого, но в кассе магазина должна быть соответствующая сумма наличных денег. При оплате покупок картой Mastercard необходимо сообщить кассиру о своем намерении снять деньги.

– Независимо от суммы покупок, сообщите кассиру сумму снятия и вставьте или приложите карту к терминалу. Для вашей безопасности вывод средств всегда защищен PIN-кодом карты, а минимальная сумма вывода составляет 50 злотых. Сумма платежа будет добавлена ​​к стоимости покупки, – говорит Лидия Стегента-Гловала, директор по финансовым операциям сети Biedronka.

– «Расплатиться картой и снять» — услуга, которая становится все более популярной среди поляков. Они ценят тот факт, что наличные можно легко снять при повседневных покупках – быстро и удобно. Внедряя это решение в другие магазины Biedronka, мы не только оправдываем ожидания потребителей, но и даем им возможность выбора формы оплаты, которую они хотят использовать, — добавляет Камила Калишик, директор по развитию рынка польского отделения Mastercard Europe.

Каковы лимиты выплат в Biedronka?

В рамках услуги также можно снять сумму, кратную 50 злотых, но не более 300 злотых (т.е. 50 злотых, 100 злотых, 150 злотых, 200 злотых, 250 злотых и 300 злотых). Услугой можно пользоваться несколько раз в день, но она недоступна в кассах самообслуживания.

Biedronka не взимает комиссию за использование услуги, и любые комиссии взимаются только банком, выпустившим карту.

По неофициальной информации новостных порталов Wiadomoscihandlowe.pl и allretail.ua, вице-лидер украинской торговли продуктами питания Fozzy Group ищет возможности для представления сети супермаркетов «Сільпо» в Польше. Мы подтвердили, что компания ищет места, где она могла бы открыть первые магазины Сільпо в Польше.

Сильпо следует за украинцами

Уникальная концепция магазина, а также сильная рыночная и финансовая позиция заставили оператора искать инвестиционные возможности и партнерские отношения на зарубежных рынках. По неофициальным данным новостных порталов Wiadomoscihandlowe.pl и allretail.ua, Fozzy интересуют рынки Центральной и Южной Европы. Одной из очевидных мишеней является Польша – не только из-за ее географической и культурной близости, но и из-за огромного количества украинцев, проживающих в нашей стране. Речь идет не только о военных беженцах, но и об украинцах, приехавших в Польшу на заработки еще до полномасштабной российской агрессии февраля 2022 года.

По неофициальной информации портала Wiadomoscihandlowe.pl, «Сільпо» ведет аналогичные переговоры и в других странах и еще не приняла окончательного решения о направлении международной экспансии. Польша, по мнению наших информантов, кажется естественным направлением развития. В неофициальных беседах с представителями украинского ритейла мы также слышали, в том числе, о Словакии, Чехии, Румынии или Болгарии. Рынки региона, где наконец откроются магазины «Сільпо», будут зависеть от того, где компания найдет хорошие места для инвестиций.

По нашей информации, в Польше не хватает качественного пространства, которое удовлетворило бы владельцев украинской группы. Таким образом, учитываются не только локации в аренду (в торговых центрах и ритейл-парках или отдельно стоящих зданиях), но и приобретение действующих сетей в соответствующих формах или выкуп некоторых локаций у сетей гипер- и супермаркетов, работающих на польском рынке. 

Портал Wiadomoscihandlowe.pl поинтересовался у Fozzy Group по ряду вопросов, связанных с возможным дебютом «Сільпо» в Польше. Мы хотели узнать, сколько магазинов оператор планирует открыть в Польше, когда и в каких локациях откроются первые точки, чем будут отличаться точки продаж от тех, что работают в Украине и будут ли у нас тематические магазины. Четких ответов на эти вопросы мы не получили. Однако «Сільпо» подтвердила свой интерес к польскому рынку и сотрудничество с нашими компаниями.

– В последние месяцы розничная сеть «Сільпо» начала осваивать польский розничный рынок. Перед полномасштабным российским вторжением мы изучили лучшие практики розничной торговли продуктами питания в США, Великобритании, Китае, Испании, Франции и других странах ЕС. И продолжаем изучать их в Польше, – уточнили в пресс-службе «Сільпо».

В сети также подчеркнули, что многие украинцы нашли убежище в ЕС, в том числе в Польше, и «когда они вернутся, их ожидания от продуктового магазина могут измениться». – Именно поэтому «Сільпо» должно развиваться, чтобы предлагать наилучшие услуги вне зависимости от войны. Изучая польский рынок, мы обнаружили, что польские эксперты в области розничной торговли заинтересованы в довольно уникальном ценностном предложении «Сільпо». Мы установили тесное сотрудничество, например, с польскими пивоварнями, фермерами и шеф-поварами. Поэтому было полезно поделиться опытом и изучить возможности совместного развития», — добавили в пресс-службе «Сільпо».

Журнал Forbes опубликовал список 100 самых богатых поляков. Очень много имен, связанных с пищевой промышленностью и торговлей. Некоторые добились впечатляющих результатов.

Лидером списка является Михал Соловов, работающий в химической и энергетической отраслях с активами в размере 25,84 млрд злотых.

Сразу за ним следует Томаш Бернацкий (19,84 млрд злотых). Владелец сети Dino увеличил стоимость своих активов на четверть по сравнению с прошлым годом.

10-е и 11-е места заняли Анджей Грабовский и Ежи Боруцкий , владельцы группы Polmlek, чьи активы оценивались в 3,74 и 3,68 млрд злотых соответственно. Они зафиксировали рост на целых 30 позиций по сравнению с прошлым годом, что является результатом хорошей экономической ситуации на молочном рынке.

Яцек Швайцовски (2,93 млрд злотых), основатель компании Pelion, которая развивает сеть аптек DOZ и Natura, занял 15-е место .

Рафал Бжоска, глава InPost, оказался чуть ниже, на 18-м месте (2,60 млрд злотых). Первую двадцатку замкнул Дариуш Милек , владелец CCC (2,52 млрд злотых), у компании которого в последнее время были проблемы из-за больших долгов.

Хенрик Стоклоса (2,36 млрд злотых) со своими сыновьями занял 23-е место. Их самым большим активом является производитель кормов для домашних животных Dolina Noteci.

Ивона и Вальдемар Крукове (2,30 млрд злотых), создатели крупнейшей сети электромаркетов в Польше RTV Euro AGD, заняли 26-е место (2,30 млрд злотых).

В свою очередь, 35-е место в рейтинге Forbes занял Веслав Вавжиняк (1,71 млрд злотых), владелец группы AWW, производитель спиртных напитков и владелец таких брендов, как Alaska, Jarzębiak и Żołądkówka. Он также производит пищевой этанол и сухую барду.
40-е место досталось братьям Мареку и Мачею Гжебитам (1,61 млрд злотых), владельцам компании Терг, которой принадлежит сеть Media Expert.

Юзеф Балдыга, владелец мясной компании JBB Bałdyga, расположился сразу за ними, на 42-й позиции.

43-е место досталось Артуру Торновски и его сыновьям (1,59 млрд злотых), владельцам Citronex, одного из крупнейших импортеров бананов в этой части Европы.

44-е место заняли сразу пять менеджеров пищевой промышленности. Это создатели Maspex – Кшиштоф Павински, Ежи Касперчик, Славомир Русинек, Здислав Стуглик и Юзеф Щур У каждого по 16,5% акций компании, а активы каждого из них оценивались в 1,59 млрд злотых.

50-е место досталось Збигневу Моленде, еще одному основателю Pelion (1,55 млрд злотых).

Вторую половину таблицы открывает Збигнев Коморовский (1,54 млрд злотых), владелец компании BZK, которой принадлежит бренд Bakoma. Компания также производит спиртные напитки.

54-е место досталось семье Каспржицких (1,43 млрд злотых), создателям косметического бренда Eveline.

В свою очередь, Тереза ​​Мокрыш (1,34 млрд злотых), бывший глава производителя кофе и чая «Мокате», заняла 59-е место. В настоящее время компанией управляет ее сын Адам.

Семья Ликус заняла 63-е место (1,23 млрд злотых), в которую входят, в частности, Vitkac — один из самых роскошных торговых центров Варшавы.

В свою очередь, 66-е место занял Ян Коланьски (1,18 млрд злотых), владелец компании Colian, которой принадлежат такие бренды, как Goplana, Jutrzenka, Solidarność и Hellena.

Войцех Смеховский (1,08 млрд злотых), владелец Inter Europol «Swiss Bakery», занял 75-е место. Это крупнейший производитель хлеба в Польше.

Сразу за ним идут Юзеф и Мариан Корал (1,04 млрд злотых), владельцы фабрики мороженого Корал.

81-е место досталось Зенону Зиаи (974 млн злотых), создателю бренда Ziaja.

Сразу за ним был Петр Мировский (966 миллионов), создатель бренда Bros. Позиция 83 – Збигнев Вантусяк (945 млн злотых), владелец производителя пива Van Pur.

Далее идёт Роберт Кучиньски (944 миллиона), который вместе с семьей Крук основал RTV Euro AGD.

Позиция №88 – Яцек Шимчик (921 млн злотых), владелец Instanta, производителя растворимого кофе, в основном под собственной торговой маркой розничных сетей.

За ним последовал Дариуш Оскроба (907 млн ​​злотых), основатель второго по величине хлебозавода в Польше.

Юзеф Вишневский (900 миллионов злотых), создатель Wipasz, занял 91-е место. Это предприятие по производству кормов и куриного мяса.

За ним последовал Славомир Гойдз (897 млн ​​злотых), связанный с рыбной промышленностью.

Уршула Сечинская (878 млн злотых), владелица Suempol, крупнейшего переработчика лосося в Польше, заняла 95-е место.

Позиция № 96 – Игорь Клая (875 млн злотых), глава OTCF, владелец бренда 4F.

Анджей Скиба (843 миллиона злотых), основатель Zakłady Mięsne Skiba, также занял 99-е место.